Pædagogisk udvikling
“Ovenpå en tid med Corona var der brug for et boost og noget energi til det videre klubarbejde. Samtidig udkom bogen Fremtidens Ungdomsklub, som gav os alle nogle konkrete eksempler på fremtidens ungdomsklub.
På denne baggrund blev Jesper inviteret op til Nordjylland for at besøge Mariagerfjord Ungdomsskole med sin viden og mange års erfaring på området.
Jesper Larsen gav os alle ud fra praksisnære eksempler ny viden og ikke mindst en fornyet tro på, at vi kan gøre en markant forskel for de unge i vores ungdomsskole-klubber.
Ofte er det svært at udvikle den pædagogiske praksis i små ungdomsskoleklubber, som både har kort sæson og stor personaleomsætning ofte krydret med uuddannet pædagogisk arbejdskraft. Jesper var en berigelse i forhold til ungdomsskoleklub-området, hvor vores medarbejdere fik et pædagogisk løft på klubområdet.
“
Lars Otte Koefoed
Ungdomsskoleinspektør
Mariagerfjord Ungdomsskoler
Ledelsesudvikling
Det har været fantastisk for klubberne i Roskilde Kommune! Gennem de sidste 2 år, er vi som klubområde rykket stærkere sammen og har fået skabt et fælles fundament, som nu konkret skaber udvikling i det pædagogiske arbejde med at løse ungdomspædagogiske problemer.
Et så stærkt og langvarigt aktionslæringsforløb, kan VIRKELIG skabe velfærdsforbedring i praksis.
Med baggrund i forskning og de ungdomspædagogiske problemer, vi som samfund står med, har vi i Roskilde sat ny kurs! UPOL v. Jesper Larsen kæmpe kredit for at koordinere, inspirere, motivere og udfordre os igennem forløbet!
Jeg kan klart anbefale andre kommuner et lignende forløb med Jesper som konsulent, hvis man ønsker seriøs faglig velfærdsforbedring for børn og unge!
Annie Brøndum, pædagogisk leder Klub Roskilde Nord.
Vi har i Roskilde Kommune samarbejdet med Jesper Larsen gennem et 2 årigt kompetenceudviklingsforløb for Klub Roskildes ledelse.
Jesper har med stærk faglighed og evne til at binde bro til praksis, koordineret hele forløbet under ansvar af en central styregruppe.
Forløbet har været dynamisk bygget op med afsæt i en målbeskrivelser, semesterplaner og dagsordner for over 20 workshops, som Jesper løbende har udarbejdet i samarbejde med styregruppen.
Jesper har stået for kontakter, koordinering og aftaler med eksterne oplægsholdere, og selv leveret oplæg om teori og metode med vægt på, hvordan den fritids- og ungdomspædagogiske faglighed sætter spor i hverdagspraksis for ledere og medarbejdere - med betydning for børn og unge.
Forløbet har bidraget til at styrke vores forståelse af den fælles kerne i Klub Roskilde.
V
i har trænet vores analytiske kompetencer med fokus på det lokale ledelsesrum og de politiske og strategiske mål for Klub Roskilde. Jesper har respektfuldt og vidende, motiveret og udfordret undervejs.
Jeg anbefaler bestemt et samarbejde med Jesper Larsen.
For yderligere reference kontakt mig gerne.
Marianne Buhl Hornskov, Udviklingsleder, Roskilde Kommune
Tlf: 4011 7282
Som formand for Ungdomsringen i perioden 2014 - 2018 har jeg haft et stærkt samarbejde med Jesper Larsen.
Jeg satte stor pris på den sparring og rådgivning Jesper har givet Daglig Ledelse, Ungdomsringens Landsråd og mig i min formandsperiode.
I denne periode udviklede vi, med Jesper som driver, Ungdomsringens Akademi, en satsning hvor foreningens politiske interessevaretagelse og lokale kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere, gik hånd i hånd med et forskningspartnerskab med CBS, til gavn for fritids- og ungdomsklubber og ungdomsskoler i Danmark.
Jesper har et stærkt blik for hvad der er på spil i en politisk ledet organisation, han er en loyal holdspiller med et stort engagement i børn og unges fritidsliv - han er en yderst stærk rådgiver og konsulent i det pædagogiske landskab.
Simon Kollerup, formand f. Ungdomsringen 2014-2018
Der er ingen tvivl om at det den tilspidsede sparring Jesper stod for i sparringen med Aalborg Kommunes Fritidscenterledere har haft positiv påvirkning på den strategiske pædagogiske lederidentitet hos vores ledere.
I et projekt omkring grænsekrydsende ledelse har lederne, med hjælp fra Jesper styrket, deres evne til at ”indtage bordenden” i lokalområderne og dermed evnen til at lede strategisk med afsæt i fritids- og ungdomspædagogikken og de politiske forventninger til Fritidscentrene.
Dette ledelsesudviklingsarbejde fik som resultat konkrete velfærdsforbedringer hos de større børn og unge som resultat.
Jeg vil gerne anbefale et ledelsesudviklingsforløb med Jesper, det havde god effekt hos os.
Denise Bakholm, centerchef Center f. Tværfaglig Forebyggelse. Yderligere reference kontakt Denise på tlf. Tlf.nr.: 99 31 13 40 / 25 20 13 40.
Om grænsekrydsende ledelse imellem skole og klub med Jesper som proketleder.
Projektet blev en milepæl i samarbejdet mellem skoler og klubber. Det lykkedes for de fem lederpar at tage hinandens perspektiver. Der blev skabt forståelse for hinandens rammer og vilkår samt alt det, man bøvler med i de to institutionsformer.
Så når samarbejdet ikke altid var lykkedes, handlede det mere om manglende gensidig indsigt og viden end om uvilje. Det er værd at fremhæve, at i forhold til den faglige opgave lykkedes det i langt højere grad at bruge pædagogernes faglighed i skolen.
Både ledere og medarbejdere fik øje for de kompetencer og indsigter klubpædagogerne har som en vigtig ressource og supplement til de lærerfaglige kompetencer.
Holger Bloch Olsen, tidl. Skole- og klubchef i Roskilde Kommune.
Han har sat sig store aftryk på fritids/ungdomsområdet og har været med til at sætte fokus på området både lokalt og på landsplan. Han er optaget af forskning og at det praktiske pædagogiske ungdomsarbejde hviler på et evidensbaseret grundlag.
Han har derfor arbejdet sammen med en række højere uddannelsesinstitutioner og universiteter og dermed har området hele tiden haft de nyeste teorier som udgangspunkt for at nå de politiske mål for fritids/ungdomsarbejdet i Fredericia.
Det skal også her fremhæves, at Jesper er en dygtig fundraiser, han har skaffet mange udviklingskroner, som har gjort det muligt, at udvikle en række tværgående tiltag i forebyggelsesøjemed for de udsatte unge, som forvaltningsmæssigt har været iværksat.
Inger Kragh, tidligere institutionschef, Fredericia Kommune.